Vanaf dit jaar is ING voogd van Maas Cleanup. Een stevig partnership met ambitie voor de lange termijn. Aanleiding genoeg om kennis te maken met de organisatie achter dit commitment. We spreken Joeri van de Moosdijk, regiodirecteur Business Banking.
Joeri werkt al twintig jaar bij ING. Hij begon als trainee bij het kantoor naast station Maastricht en groeide via overnamefinancieringen, bijzonder beheer in Amsterdam en een periode in Singapore uit tot regiodirecteur Business Banking. In die rol is hij verantwoordelijk voor de teams die mkb- en grootzakelijke klanten bedienen in Limburg, Brabant en Gelderland. “Onze grootste impact zit niet in onze eigen uitstoot,” zegt hij. “Die is relatief beperkt. Onze echte invloed zit in wat en wie wij financieren. Dáár kunnen we het verschil maken.” ING heeft zich gecommitteerd aan een wetenschappelijk onderbouwd pad richting net zero in 2050. “Tachtig procent van de wereldwijde energievoorziening is nog fossiel. Dat verander je niet van de ene op de andere dag.
“Je moet onderdeel zijn van de transitie, niet toeschouwer.”
Volgens Joeri zijn gesprekken over duurzaamheid inmiddels gemeengoed. “We spreken met ondernemers over hun toekomstbestendigheid. Niet alleen vanuit risico, maar juist ook vanuit kansen. Hoe investeer je slimmer? Hoe maak je je bedrijf klaar voor een economie met minder uitstoot?” ING stimuleert duurzame investeringen onder meer via rentekorting op specifieke financieringen. “Kapitaal en technologie zijn cruciaal in de transitie. Wij kunnen helpen om die beweging te versnellen.” Uitsluiten van hele sectoren ziet hij niet als dé oplossing. “Waar je start is minder belangrijk dan waar je uitkomt. Wij kijken naar het pad dat een klant wil en kan afleggen. Duidelijke reductiedoelen dus, en vooral in gesprek blijven over meetbare stappen.”
De Maas stroomt van Limburg via Gelderland en Brabant richting Rotterdam en verbindt daarmee een groot deel van de regio waar ING actief is. “De Maas verbindt ons,” zegt Joeri. “En een gezonde rivier is in ieders belang.” Voor ING is het partnerschap met Maas Cleanup dan ook logisch.
“We zijn een grote werkgever in deze regio. Het gaat goed met ons. Dan mag je ook iets teruggeven.”
ING ondersteunt Maas Cleanup financieel, maar wil vooral actief meedoen. In Eijsden en Gennep staken dan ook tientallen medewerkers en klanten samen de handen uit de mouwen tijdens de Maas Cleanup Days. “Het gaat mij niet om zichtbaarheid,” zegt Joeri. “Het gaat erom dat mensen het ervaren. Als je samen afval opruimt langs de Maas, geeft dat voldoening. Ik hoop ook dat mensen het meenemen in hun dagelijkse keuzes. Relatiemanagers nodigen klanten uit om mee te doen. Ondernemers uit verschillende sectoren staan naast elkaar op de oevers. Dat creëert een ander gesprek dan in een vergaderruimte. Het verdiept relaties en maakt duurzaamheid concreet.”
ING krijgt regelmatig vragen over financiering van fossiele activiteiten. Die spanning erkent Joeri. “Als grote internationale bank staan we in de schijnwerpers van verschillende partijen. Dat hoort bij onze positie.” Volgens hem draait het om de vraag hoe je als bank het meeste effect sorteert. “Uitsluiten is niet altijd de meest effectieve route. Wij kiezen ervoor om invloed uit te oefenen via financiering en dialoog. Samen met onze klanten werken we met wetenschappelijk onderbouwde reductiepaden. Dat betekent niet dat alles perfect is, maar wel dat we structureel bewegen.” De vraag naar greenwashing begrijpt hij. “Die moet je serieus nemen. Daarom verbinden we duurzaamheid aan concrete doelen en blijven we het gesprek voeren, ook als het schuurt.”
Voor Joeri is succes niet alleen meetbaar in kilo’s afval. “Als de helft van de deelnemers ’s avonds thuis vertelt wat ze hebben gezien, en het beklijft, dan hebben we iets in gang gezet.” Hij wil voorkomen dat het bij een symbolische ochtend blijft.
“Het mag geen opruimactie zijn en daarna business as usual. Het moet doorwerken in gesprekken met klanten, in investeringskeuzes en in hoe ondernemers hun rol in de regio zien.”
Dat sluit aan bij bredere initiatieven waarin bedrijven verantwoordelijkheid nemen voor hun omgeving, zoals regionale samenwerkingen rond inclusiviteit en leefbaarheid.
“Voor mij is dit partnerschap geslaagd als het bijdraagt aan een structurele beweging,” zegt Joeri. “Als ondernemers duurzaamheid niet meer zien als verplicht nummer, maar als integraal onderdeel van hun strategie.” En concreet voor de Maas? “Als we met elkaar zorgen voor minder afval, meer bewustwording en meer samenwerking in het stroomgebied. Dan dragen we als bank, als ondernemer en als vrijwilliger samen bij aan een schonere rivier”, aldus Joeri.
Door Toos Hofstede
De klok tikt voor schoon water. In 2027 moet Nederland voldoen aan de Europese Kaderrichtlijn Water, maar onze rivieren, beken en meren staan nog altijd flink onder druk. Wat doet Nederland al voor schoon water? En is dat genoeg voor 2027?
De Sportvisunie zet zich in voor schoon water en een goede visstand. Het partnerschap met Maas Cleanup moet die missie verder versterken. We spreken Jorg Nelissen, belangenbehartiger van de Sportvisunie: “We nemen onze verantwoordelijkheid serieus.”
Traditiegetrouw komen voorafgaand aan de Cleanup Days bestuurders, ondernemers en vrijwilligers samen voor een inhoudelijke conferentie. Dit jaar draait de bijeenkomst om blijvende impact. Hoe maak je écht verschil? En hoe betrek je jongeren daarbij?
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en blijf up-to-date
over onze acties en ons netwerk
