Op 21 maart 2025 vierden we het vijfjarig bestaan van Maas Cleanup samen met ondernemers, bestuurders en vrijwilligers. We stonden stil bij wat we samen hebben bereikt en keken vooruit naar de toekomst met diverse inspirerende sprekers.
‘Alle verandering die niet het gemak dient en geen geld opbrengt, gaat per definitie tegen de stroom in.’
Met zijn inspirerende acties stond ‘plastic soup surfer’ Merijn Tinga aan de basis van het statiegeld op plastic flesjes. Zijn les voor iedereen die verandering teweeg wil brengen? “Bedenk symbolische, spraakmakende acties en gebruik het afval als boodschap. En koppel dat aan beleidsverandering. Margaret Mead zei al: ‘Twijfel er nooit aan dat een kleine groep betrokken, toegewijde georganiseerde burgers de wereld kan veranderen. Sterker nog: het is de enige manier waarop dit ooit is gebeurd.’ Dus zoek elkaar op. Zet kleine, concrete stappen. Houd vol. In Nederland is de hoeveelheid plastic flesjes in de natuur in 6 maanden tijd met 80% verminderd. Zo snel kan het gaan.”
“‘Een Stem voor de Maas’ brengt mens en milieu samen, zodat we mét de natuur kunnen praten in plaats van óver de natuur.”
Duurzaamheidsstrategist, spreker en conceptontwikkelaar Milan Meyberg werkte de afgelopen jaren aan een techniek om ecosystemen een stem te geven. “Er is ontzettend veel data beschikbaar. Rapporten, artikelen, boeken, beelden: zoveel, dat het bijna niet te bevatten is. Met AI geven we de Maas, de oudste permanente rivier van Nederland, een stem waarmee we die data ontsluiten. Zodat we mét de natuur kunnen praten in plaats van óver de natuur.” Wil je meepraten over hoe de avatar voor de Maas eruit ziet en klinkt? Kijk dan op www.emissaryofgaia.com.
“Als we met z’n allen willen overleven, moeten we de natuur als stakeholder gaan zien.”
Als hoogleraar aan Nyenrode Business Universiteit houdt Tineke Lambooy zich onder meer bezig met nieuwe vormen van governance, zoals het meenemen van de natuur in beslissingen. Hoe je dat doet? “Dat kan op verschillende manieren. Je kunt de natuur zien als inspirator, adviseur, bestuurder of aandeelhouder. Bepalend is welke bril je opzet. Kijk je met een functionele bril en vind je de Maas vooral handig, omdat je erop kunt varen, er water uit kunt halen, en in kan lozen? Of kijk je met een bril die de intrinsieke waarde van het ecosysteem ziet, en zie je de otter, de vissen, de planten, en de vogels die hier leven? Hoe dan ook: als we met z’n allen willen overleven, moeten we de natuur als stakeholder gaan zien, ernaar luisteren, en beslissingen gaan nemen die de natuur herstellen en versterken. Want we zijn erg afhankelijk van die natuur.”
Kijk voor meer informatie op www.onboardingnature.com
“We moeten hoop blijven houden. En die hoop is er ook, door bedrijven die het al heel goed doen.”
De verwondering om natuur moet terug in het leven, vindt Geert Gabriëls, Tweede Kamerlid voor GroenLinks-PvdA. “Ik kan zo genieten van het leven, daarom wil ik het ook niet kapot zien gaan”. Veel partijen willen regels schrappen om bedrijven meer ruimte te geven. Maar Geert gelooft dat het juist goed is om bedrijven die schoon en circulair produceren te stimuleren boven bedrijven die blijven vervuilen. Dat kan bijvoorbeeld met wetgeving die circulariteit bevordert en producten langer hun waarde laat behouden. “Zo krijgen schone, circulaire bedrijven een beter verdienmodel en blijven zíj uiteindelijk over, juist omdat grondstoffen steeds schaarser worden.” Zo houdt Geert hoop op een betere toekomst. Én komt er meer ruimte voor verwondering over al het moois dat de natuur te bieden heeft.
“Als Waterschap zijn we niet overal verantwoordelijk voor. Maar je kunt dingen oppakken waarvan je zegt: dat is belangrijk voor de toekomst.”
Soms lijkt duurzaamheid vooral te gaan om het halen van deadlines. Maar het gaat niet om regels en data, zegt Arnold Jansen. “Het gaat om het doel, om de prestatie. Een boete lost niks op, belonen werkt beter. Door anders te gaan denken, kunnen we problemen oplossen. Dan kan het toch nog goedkomen.” Als bestuurder bij Waterschap Limburg is hij verantwoordelijk voor waterkwaliteit – en zuivering. De liefde voor water en vooral natuur is er altijd geweest. “Als 8-jarige stond ik in sloten om stekelbaarsjes te vangen. Dat is nooit meer weggegaan.”
De makers van het spektakelmusical Het was Zondag in het Zuiden sluiten zich aan bij Maas Cleanup. Frans Hendrickx, directeur Toneelgroep Maastricht: “Dit is een partnership dat op heel veel vlakken klopt."
Wat als we het samen anders doen? Die uitnodigende vraag stelt de Maas Cleanup. Wij vroegen de organisaties die Maas Cleanup steunen wat zij in eigen huis ‘anders doen’ om minder plastic te gebruiken. Dit keer WML, het Limburgse drinkwaterbedrijf.
Begin 2021 gingen ze aan de slag: 12 trainees van IVN Natuureducatie. Door corona verspreid over heel Nederland werkten zij aan de campagne ‘De Maas in de wet’. Trainee Camille Aardening vertelt over haar ervaringen.
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en blijf up-to-date
over onze acties en ons netwerk
